Aus 30 Aufgabengebieten ergeben sich vier zentrale Kompetenzfelder, die wir in jedem Großprojekt abdecken.
Wir kommen aus der TGA, einem Bündel aus dutzenden Gewerken, die nur im Zusammenspiel funktionieren. Diese Sicht prägt unsere Arbeit: Wir denken die Schnittstellen mit, innerhalb der TGA und zum Hochbau.
Eine Brandfallsteuermatrix wird nicht im BFSM-Silo gebaut. Sie wird in der Steuerung geplant, in der Inbetriebnahme getestet, mit eigener Software ausgewertet und vom Sachverständigen abgenommen. Wir liefern alle Schritte aus einem Team.
Genauso pragmatisch ist unser Einstieg in laufende Projekte: Wir suchen keine Verantwortlichen für die Vergangenheit, sondern strukturieren die offenen Themen so, dass das Projekt vorankommt.
Die folgenden fünf Querschnittsthemen zeigen, wie unsere Aufgabengebiete im Projekt zusammenwirken. Und warum kein Aufgabengebiet bei uns isoliert steht.
TGA-Projektsteuerung
Inbetriebnahme-Management
Brandfallsteuermatrix
Digitale Tools
5 Synergien
Fünf Querschnittsthemen, in denen Aufgaben aus mehreren Kompetenzen ineinandergreifen. Jedes Thema spielt mindestens drei der vier Kompetenzbereiche an – oft alle vier.
Brandschutz ist kein Endphasen-Thema. Wir setzen die Brandfallsteuermatrix auf, koordinieren in der Inbetriebnahme alle sicherheitsgerichteten Gewerke, prüfen die Matrix mit eigener Software vor und begleiten die Wirkprinzipprüfung bis zur Abnahme.
Erstellung der Brandfallsteuermatrix
Aufnahme aller Auslöser, Zuordnung der Steuerreaktionen je Gewerk
Brandschutzkoordination IBN
Steuerung zur Abnahmereife, Begleitung der SV-Abnahmen, Schnittstellen BMA/RWA/Sprinkler
BFSM-Auswertung (Software)
Vortest jeder Matrixzeile, Statusverfolgung, automatisierte Berichte für SV
Prüfung & Verifikation BFSM
Systematische Überprüfung jeder Matrixzeile, Zeugenprüfungen mit SV
Sachverständigenbegleitung
Vorbereitung und Begleitung der Wirkprinzipprüfung, Mängelbeseitigung
An den Übergängen zwischen Gewerken entstehen die meisten Probleme. Wir steuern dort gleichzeitig auf drei Ebenen: gewerketechnisch zwischen Mechanik, Elektro und Gebäudeautomation, organisatorisch zwischen den Beteiligten und datenseitig zwischen den Projektsystemen.
Koordination Mechanik / Elektro / GA
HKLS, Stark-/Schwachstrom, GLT — gewerkübergreifend abgestimmt
Schnittstellenmanagement der Beteiligten
Koordination aller IBN-Beteiligten, Behörden und Sachverständigen
BMA / ELA Schnittstellen
Funktionale Prüfung BMA ↔ ELA, Durchsageprioritäten, Evakuierungsszenarien
Schnittstellen & Automatisierung (Daten)
API-Integrationen, automatisierter Datenexport, BIM-Plattform-Anbindung
Projektleitung
Gesamtkoordination aller TGA-Gewerke als ein Ansprechpartner
Vom Einzeltest jedes Gewerks bis zur gewerkeübergreifenden Systemprüfung mit Brandfall-Szenarien. Wir planen die IBN-Sequenzen, führen die Tests durch und tracken den Status digital — keine Excel-Listen, sondern ein gemeinsamer Datenstand.
IBN-Planung & Konzeption
Gewerkeübergreifender IBN-Plan, Sequenzen und Abhängigkeiten
Vorabnahmen & Funktionsprüfungen
Systematische Einzelprüfungen aller TGA-Systeme, Mängelmanagement
Einregulierung & Optimierung
Hydraulische und aeraulische Einregulierung, Betriebspunktoptimierung
Gewerkeübergreifende Systemtests
Integrierte Prüfungen mit Brandfall-Szenarien, Worst-Case-Tests
IBN-Statussysteme (Software)
Statuslogik je Anlage, Freigabematrix mit digitalen Quittungen
Termine, Ressourcen und Änderungen werden bei uns datenbasiert gesteuert. Soll-Ist-Vergleiche auf Gewerkeebene, Live-Dashboards für Bauherr und GU, Frühwarnsystem bei Engpässen — statt monatlicher Status-PowerPoints.
Terminsteuerung & Berichtswesen
Soll-Ist-Vergleich auf Gewerkeebene, Frühwarnsystem bei Terminverzug
Änderungs- und Nachtragsmanagement
Systematische Erfassung, Kostenbewertung, Freigabeprozesse
Capacity- und Ressourcenplanung
Soll-Ist auf Personal- und Gewerkebene, Warnschwellen bei Engpässen
Reporting & Dashboards
Live-Sicht für Bauherr und Projektsteuerung, mobile-fähig
Baustellenorganisation und Logistik
TGA-Materialflussplanung, Lagerkonzepte, Abstimmung Rohbau
Wir übergeben nicht ein fertiges Gebäude, sondern einen funktionierenden Betrieb. Das heißt: lückenlose Nachweise, geschulte Bediener, dokumentierte Restpunkte und digitale Zugriffsrechte für die Betreiberorganisation — alles auditierbar und versioniert.
Qualitätssicherung & Dokumentation
Mängelmanagement, Revisionsunterlagen, Gewährleistungsmanagement
Abnahmedokumentation & Übergabe
Vollständige Revisionsunterlagen, Bestandsdokumentation, Gewährleistungsbegleitung
Schulung & Betreiberunterweisung
Anlagenspezifische Schulungen, Betriebs- und Notfallhandbücher
Workflow-Automation
Digitale Genehmigungs- und Freigabeprozesse, Audit-Trail
Projektdatenbanken
Strukturierte Anlagenstammdaten, Versionssicherheit über alle Phasen
Datensicherheit & Zugriffsrechte
Rollenbasiertes Zugriffsmodell, DSGVO-konform, vollständig auditierbar
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