Unsere Arbeitsweise

Gewerkeübergreifendes Inbetriebnahmekonzept.

Unser strukturiertes 7-Stufen-Modell in Anlehnung an die VDI 6039 stellt sicher, dass alle Bau- und Inbetriebnahmeprozesse strukturiert betrachtet und gewerkeübergreifend gesteuert werden.

Unser Vorgehen

Wie wir vorgehen.

Wir steigen in laufende Projekte ein, oft mit Verzug oder offenen Schnittstellen. Statt die Vergangenheit aufzuarbeiten, arbeiten wir ab dem ersten Tag auf die Inbetriebnahme hin. Das setzt Klarheit über den Status voraus, eine belastbare Methodik und konsequente Steuerung über alle Gewerke.

Die Inbetriebnahmestufen sind rollierende Prozesse, keine starren Ende-Anfang-Beziehungen. In notwendigen Teilprozessen werden Stufen übergreifend vorgezogen oder nachlaufend durchgeführt.

From Solutions To Results

Konzept ist nicht Inbetriebnahme.

Wir bringen Anlagen in den Regelbetrieb – mit den Nachweisen, die für die Abnahme nötig sind.

7 Inbetriebnahmestufen

Das Stufenmodell.

Von der Planung bis zur Übergabe in den Regelbetrieb – strukturiert, nachvollziehbar, abnahmefähig.

Unterscheidung ab Stufe 4

Allgemeine Anlagen
Ohne Prüfpflicht gemäß TPrüfVO (z.B. Heizung, Kälte, Sanitär)

Prüfpflichtige Anlagen
Mit Prüfpflicht gemäß TPrüfVO (z.B. BMA, Entrauchung, SSPS)

Planung

IBN-Anforderungen in Ausschreibung und Vergabe verankern. Erstellung des gewerkeübergreifenden Inbetriebnahmekonzepts, Festlegung der Prüfstrategie und Klärung aller Schnittstellen.

Bauausführung TGA-Anlagen

Errichtung der technischen Gebäudeausrüstung in Koordination mit allen tangierenden Gewerken. Stichprobenhafte Begehungen zur Qualitätskontrolle.

Verifizierung der Ausführungen

Erste Inbetriebnahme mit elektrisch versorgten Komponenten. 1:1 Zuordnungstests aller Komponenten, Prüfung der Kennzeichnungen in Dokumentation, Systemen und vor Ort.

Gewerkeinterne IBN, Tests & Prüfungen

Selbständige gewerkeinterne Inbetriebnahme durch die Auftragnehmer. Ab hier Unterscheidung zwischen allgemeinen Anlagen und prüfpflichtigen Anlagen gemäß TPrüfVO.

Gewerkeübergreifende Inbetriebnahmen

Inbetriebnahme von Anlagen, die nur im Zusammenwirken mehrerer Gewerke ihre bestimmungsgemäße Funktionalität erfüllen. Schnittstellentests und Funktionsketten.

Gewerkeübergreifende Tests & Prüfungen

Nachweis der bestimmungsgemäßen Funktionalität des Anlagenzwecks. Wirkprinzipprüfungen, Black Building Tests und Performance Tests.

Übergang Regelbetrieb & Abnahmen

Strukturierte Übergabe an den Betreiber. Schulung des Betriebspersonals, vollständige Dokumentation und Gewährleistungsmanagement.

Projektbeteiligte

Klare Rollen.
Klare Verantwortung.

Sechs definierte Rollen steuern den Inbetriebnahmeprozess über alle sieben Stufen. Combsol übernimmt die Gesamtprozessleitung.

A000

Inbetriebnahme-Management

Gesamtprozessleitung in Anlehnung an VDI 6039. Lead der CAD & Planungs-Datenbank sowie der Brandfallsteuermatrix-Datenbank.

B000

Auftragnehmer

Eigenverantwortliche Durchführung der Inbetriebnahmen gemäß Konzept. Fortschreibung der Dokumentation und Teilnahme an Workshops.

C000

Prüfsachverständige

Prüfungen nach TPrüfVO für prüfpflichtige Anlagen. Erstellung der Prüfkonzepte und Durchführung der Wirkprinzipprüfungen.

D000

Brandschutzkonzeptersteller

Erstellung und Fortschreibung der Steuermatrix. Mitwirkung bei der Abstimmung der sicherheitsgerichteten Steuerungen.

E000

Planer / Bauüberwachung

Qualitätskontrolle, Koordination der Inbetriebnahmen und Schulungen. Dokumentation der Korrekturen und Nachweise.

F000

Betreiber

Teilnahme an Schulungen und Anweisungsübergaben. Begleitung der Tests und Übernahme in den Regelbetrieb.

Orchestrierung

Sieben Stufen, sechs Rollen, ein Plan.

Das Stufenmodell beschreibt wann etwas passiert, die Rollen beschreiben wer beteiligt ist. In der Praxis greift beides ineinander. Wir steuern als Inbetriebnahmemanagement das Zusammenspiel zwischen Auftragnehmern, Sachverständigen, Brandschutz, Planung und Betrieb — Stufe für Stufe.